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广西迎来建筑工程总承包(EPC)的春天

2017-12-21 阅读次数: 栏目:重点资讯

来源:人民网

原标题:广西迎来建筑工程总承包(EPC)的春天

在泰国,广西建工集团一安公司董事长唐农生将一把特制的“金钥匙”交给了泰国宽武里糖业公司董事会执行主席Takon Tawintermsup。这代表项目正式全面移交业主,广西建工一安公司试水的工程总承包模式在海外市场划下圆满的句号。

不仅是广西建工一安在尝新。2016年,广西成为了全国第二批实施工程总承包试点省份,乘着试点机遇,广西大力推动工作,加速赶跑,被称为“交钥匙”工程的工程总承包(EPC)模式在八桂大地逐渐兴起,迎来发展的春天。

优点:工程总承包省工期提效率促管控

南宁市荔湾大道,荔园饭店项目工地上,工人们正在如火如荼地忙碌着。2017年夏天,这里将成为集酒店、商务会议、餐饮宴会为一体的综合性城市花园饭店。该项目于2015年3月开工,按照传统建设模式,需要三年建设周期。现在,还有半年该项目即可交付使用,仅费时两年。

“工期缩短了一年时间,大幅降低成本,大大减轻了企业的压力,还提高了工作效率。”驻守在项目现场的广西荔园饭店董事长韦春杰说,项目建设进展如此顺利,多亏了当初采用的工程总承包模式。

EPC模式是一种国际通行的工程建设项目组织实施方式,通俗来说,就是指工程总承包单位受建设单位委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段承包的管理模式。

据了解,传统模式下,原来一个工程,建设方要分别找勘察单位、设计单位、施工单位来完成相应的工作内容,需要进行多次的招投标。采用EPC模式后,广西荔园饭店项目只需要进行一次招标,确定一个总包单位即可。并且,建筑材料采购工作可以与设计工作同时开展,设计工作结束的同时也能确定材料供应商。这就大大减少了中间环节在时间上的消耗,有效节省了施工工期。对建设单位而言,也极大降低了运行成本。

广西国际壮医医院也是采用EPC模式建设的项目之一。该项目负责人、中建八局广西分公司项目经理曾宪伟告诉记者,“采用总承包模式,业主从原来需要管理监督多家分包单位变成了管理总包一家。业主单位的工作量减少。同时,对项目的管控会变得更加高效直接,有任何问题,建设单位只需找总包单位即可,不需要多头奔波”。

此外,在总承包模式下,由于设计和施工都是由总承包单位负责,设计和施工可以高度融合,施工方可以提前介入,参与设计图纸的修订,设计方也在施工现场实时指导施工方理解设计意图,按图施工,避免了以往工程建设中间环节中,设计和施工出现脱节,甚至设计和施工相互推诿的弊端,便于快速处理现场出现的问题,有效减少返工,提升项目的建设质量。

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